亚洲色大成网站www久久,国产精品VA在线播放我和闺蜜,亚洲成a人片在线观看欧美}

郵箱登陸

您現在的位置：首頁 > 新聞資訊 > 最新要聞 >

以“五個堅持”實現“五大蝶變”——珠海緊扣農貿市場治理推進文明城市創(chuàng)建綜述

發(fā)布時間：2022-09-01 發(fā)稿部門：中國市場監(jiān)管報

農貿市場是人民群眾“菜籃子”里裝滿幸福煙火氣的體現

，是黨委政府放在“心坎”上的大民生

，更是一扇展示城市文明形象的重要窗口

。廣東省珠海市市場監(jiān)管局深入推進全國文明城市創(chuàng)建工作

，以農貿市場為主陣地

，縱深開展軟硬件升級改造和綜合治理。經過三年的治理

，全市農貿市場告別翻開了“面子與里子”雙兼顧，“外在與內涵”雙提升的新篇章

，經營戶和消費者滿意度達98%

。

“舊貌”變“新顏”

，硬件設施更加完善

。農貿市場地面、墻面

、公廁、無障礙坡道等硬件設施應添盡添

、應修盡修

、應換盡換、應補盡補

。2020年至今，先后進行3輪155家次農貿市場升級改造

，改造面積超13萬平方米

。

“臟差”變“凈美”，環(huán)境衛(wèi)生更加整潔

。所有市場一律落實“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一執(zhí)行“一日一清潔一消毒”制度

，統(tǒng)一配備掛壁垃圾桶

、統(tǒng)一增設玻璃或塑料圍擋

、統(tǒng)一懸掛收款二維碼

、統(tǒng)一鋪設防水防滑墊。

“雜亂”變“有序”

，管理秩序更加規(guī)范

。自建攤點、違建棚屋

、破損廣告全部拆除

，經營戶劃行規(guī)市

，所有商品定位擺放

、機動車和非機動車位“應劃盡劃、定點停放”

，共享單車“入欄結算”，空中飛線重新布局

。

“操心”變“舒心”

，消費購物更加放心。疫情防控“圍合式管理”“每周2次核酸檢測全覆蓋”等措施抓嚴抓牢

，熟食店“三防三白”落實到位，生鮮肉品“兩證兩章”齊全完備

，足斤足秤成為常態(tài)

。

“頑疾”變“風景”，文明氛圍更加濃厚

。社會主義核心價值觀、誠信經營

、垃圾分類等顏色鮮亮的公益廣告隨處可見

，禁煙

、食品安全等宣傳標識和電子屏幕醒目顯眼

。

堅持周密部署、高位推動實現“高效化”落實

健全組織架構

，確保統(tǒng)籌到位

。全市各級黨委政府高度重視，把農貿市場綜合治理深度融入創(chuàng)建全國文明城市工作

，并納入“一把手”工程；市委市政府主要領導以上率下

，先后召開市委常委會

、市政府常務會及專題會等10多次；市

、區(qū)

、鎮(zhèn)領導干部全面落實“掛點包干”機制

，深入實地督導檢查107次。

健全協同機制

，確保責任到位

。組建由副市長任組長的農貿市場工作領導小組，并構建各級政府以及城管等18個部門“1+1+N”問題會商解決機制

，即梳理一張問題清單

、召開一系列會議

，實地解決產權糾紛

、功能調整、臨時棚搭建

、交通疏導等多個疑難復雜問題

，共召開現場會55次

、解決重難點問題267個

。

健全補貼制度，確保經費到位

。出臺《珠海市2022年農貿市場升級改造專項補貼資金管理辦法》

，在以往基礎上分三檔

、翻兩倍提高補貼標準

，補貼金額最高達每平方米1500元，單個市場最高補貼達600萬元

，全市共啟動升級改造3輪，財政投入超1.5億元

。

堅持縱橫聯動

、多元共治實現“協同化”推進

牽頭部門凝心聚力，全體動員攻堅克難

。市場監(jiān)管部門牽頭社區(qū)、城管等部門按“一市場一專班”組建99個專班

，開展“亂擺賣

、亂丟棄、亂停放”整治513次

。市、區(qū)

、所三級市場監(jiān)管部門組成74個督導小組

，開展“白天檢查+晚上清掃”專項行動，采取“清

、拆

、補、洗

、管”五項措施，做好雜物清理

、違章違建清拆

、硬件設施修補、衛(wèi)生死角清掃和經營者獎懲管理

，共計開展督導2320家次。

各區(qū)黨政同向發(fā)力

，多措并舉精準施策

。各區(qū)黨委政府組成54個治理專班和復查小組，主要領導親自帶隊督導

，建立“下沉一線、一日多巡

、面對面約談”機制

，做到發(fā)現問題及時通報、開辦單位“秒接立改”

，整改成效“立竿見影”。區(qū)領導帶隊開展“現場辦公”340多次

。

開辦單位竭盡全力

，全面落實主體責任。在3輪改造中市場開辦方籌措近4億元資金推進硬件升級

。狠抓農貿市場疫情防控

，嚴絲合縫抓好“圍合式”管理，1.35萬名市場從業(yè)人員100%落實每周2次核酸檢測

、100%完成3針疫苗接種

。認真落實食品安全和消防安全主體責任，做好劃行歸市

、市場保潔、擺賣秩序和車輛停放管理

。

堅持守正創(chuàng)新

、制度引領實現“規(guī)范化”管理

標桿先行，做好“試點”文章

。“以點帶面”開展“五星級”誠信經營戶考評活動

，全面加強硬件改造、食品安全和環(huán)境衛(wèi)生管理

，檸溪市場成為全國首個農貿市場管理標準化試點，帶動一批管理規(guī)范的市場成為文明新典范

、城市新名片

。

科技先行，做好“智慧”文章

。運用“互聯網+大數據”技術，建成7家“智慧市場”

，實現食用農產品信息“一碼追溯”；推進產地準出和市場準入銜接

，26個市場建成農產品溯源系統(tǒng)

；35家市場推行以“實時抓拍+問題推送”為模式的互聯網+監(jiān)管

，大幅提升監(jiān)管效能

。

制度先行，做好“考評”文章

。在全省率先發(fā)布農貿市場管理規(guī)范地方標準；聘請第三方開展每月測評和排名

，采取結果通報屬地政府

、市領導開會點評、部門領導會上檢討

、鎮(zhèn)街領導實地檢查4項措施，確保問題認領到位

、責任到位

、整改到位。

堅持內修外煉

、深耕細作實現“品質化”轉型

從硬件著手，提升市場外在美

。聚焦市場內外硬件設施不足

，從翻新外墻

、修補地面、修整臺階

、改造攤位、改善采光通風

、更新給排水和消防設施等多個方面給市場“除舊換新”

。

從細節(jié)著手，提升市場內在美

。深入推進市場內部環(huán)境衛(wèi)生攻堅行動，開展地面

、泡沫箱

、“清掃、清理

、清運”治理，深化亂接亂拉電線“入地

、入管

、貼墻”整治；設置蔬果檔塑料圍欄

、水產檔玻璃擋板、收款碼支架和便民垃圾桶

，切實解決垃圾落地

、污水積存、雜物占道

、飛線凌亂等問題。

從周邊著手

，提升市場環(huán)境美

。深入推進亂停亂放專項治理，合理調整市場周邊機動車

、非機動車、無障礙停車位等停放區(qū)域

，實現停車“有位有序”

；按照“門前三包”要求，治理占道經營

、亂堆亂放現象

，做到亮證經營、店內經營

、線內經營

。

堅持問題導向

、綜合施策實現“長效化”治理

抓好食品質量安全監(jiān)管

。督促市場開辦者落實主體責任，健全食品安全管理制度

，與經營者100%簽訂食用農產品質量安全協議；全市所有區(qū)域禁止活禽交易

，實施“集中屠宰

、冷鏈配送、生鮮上市”

；完善熟食檔設施設備，落實“白衣

、白帽

、白口罩”著裝要求；各類食用農產品全面落實進貨查驗和索證索票制度

；68家市場持續(xù)開展快檢快篩

；強化產品質量監(jiān)督檢查

，嚴格執(zhí)行“限塑令”，23家市場配備環(huán)保袋售賣機

。

抓好合法誠信有序經營

。加強計量器具強制檢定和監(jiān)管

，為市場配備“溯源公平秤”

；加強價格巡查監(jiān)管，每日對18種生活必需品開展價格監(jiān)測

；深化放心消費和誠信建設，設立消費者維權服務站104個

，維權協調員配備率100%

，全市18家市場獲評“市級文明誠信市場”，317家經營戶獲評“文明誠信經營戶”。

抓好正面引導和宣傳教育

。深入開展文明衛(wèi)生、誠信公平

、綠色環(huán)保等公益宣傳

，廣泛開展“你點我檢”“食品大篷車”等惠民活動，通過媒體平臺發(fā)布《共建文明珠海共享美好生活》等視頻

，給市場“煙火氣”增添正能量和文明風。

來源網址：https://www.samr.gov.cn/xw/df/202208/t20220831_349690.html

上一篇：貴州召開學校集體用餐配送企業(yè)約談會

下一篇：市場監(jiān)管總局發(fā)布2022年上半年食品安全監(jiān)督抽檢情況

友情鏈接

新聞媒體：
中國標準出版社
中國標準化雜志社

行業(yè)協會：
中國特種設備檢測研究院
中國計量科學研究院
中國檢驗檢疫科學研究院
中國防偽行業(yè)協會

合作伙伴：
SGS通標
方圓標志認證集團
發(fā)改委培訓中心
國家節(jié)能中心

版權所有：中國標準科技集團有限公司
電話：010-58811006

技術支持：北京華標偉業(yè)科技發(fā)展有限公司
地址：北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)天通中苑51號

ICP備案號：京ICP備11030914號-3
京公網安備 11010802033865號

郵箱登陸

舊版網站

您現在的位置：首頁 > 新聞資訊 > 最新要聞 >

以“五個堅持”實現“五大蝶變”——珠海緊扣農貿市場治理推進文明城市創(chuàng)建綜述

發(fā)稿部門：中國市場監(jiān)管報

農貿市場是人民群眾“菜籃子”里裝滿幸福煙火氣的體現，是黨委政府放在“心坎”上的大民生

，更是一扇展示城市文明形象的重要窗口

。廣東省珠海市市場監(jiān)管局深入推進全國文明城市創(chuàng)建工作

，以農貿市場為主陣地

，縱深開展軟硬件升級改造和綜合治理。經過三年的治理

，全市農貿市場告別翻開了“面子與里子”雙兼顧

，“外在與內涵”雙提升的新篇章，經營戶和消費者滿意度達98%

。

“舊貌”變“新顏”

，硬件設施更加完善。農貿市場地面

、墻面、公廁

、無障礙坡道等硬件設施應添盡添

、應修盡修、應換盡換

、應補盡補

。2020年至今，先后進行3輪155家次農貿市場升級改造

，改造面積超13萬平方米。

“臟差”變“凈美”

，環(huán)境衛(wèi)生更加整潔

。所有市場一律落實“五統(tǒng)一”

，即統(tǒng)一執(zhí)行“一日一清潔一消毒”制度，統(tǒng)一配備掛壁垃圾桶

、統(tǒng)一增設玻璃或塑料圍擋、統(tǒng)一懸掛收款二維碼

、統(tǒng)一鋪設防水防滑墊

。

“雜亂”變“有序”，管理秩序更加規(guī)范

。自建攤點

、違建棚屋

、破損廣告全部拆除

，經營戶劃行規(guī)市，所有商品定位擺放

、機動車和非機動車位“應劃盡劃

、定點停放”，共享單車“入欄結算”

，空中飛線重新布局。

“操心”變“舒心”

，消費購物更加放心

。疫情防控“圍合式管理”“每周2次核酸檢測全覆蓋”等措施抓嚴抓牢，熟食店“三防三白”落實到位

，生鮮肉品“兩證兩章”齊全完備

，足斤足秤成為常態(tài)。

“頑疾”變“風景”

，文明氛圍更加濃厚

。社會主義核心價值觀、誠信經營

、垃圾分類等顏色鮮亮的公益廣告隨處可見，禁煙

、食品安全等宣傳標識和電子屏幕醒目顯眼

。

堅持周密部署、高位推動實現“高效化”落實

健全組織架構

，確保統(tǒng)籌到位

。全市各級黨委政府高度重視，把農貿市場綜合治理深度融入創(chuàng)建全國文明城市工作

，并納入“一把手”工程

；市委市政府主要領導以上率下，先后召開市委常委會、市政府常務會及專題會等10多次

；市

、區(qū)、鎮(zhèn)領導干部全面落實“掛點包干”機制

，深入實地督導檢查107次

。

健全協同機制，確保責任到位

。組建由副市長任組長的農貿市場工作領導小組，并構建各級政府以及城管等18個部門“1+1+N”問題會商解決機制

，即梳理一張問題清單

、召開一系列會議，實地解決產權糾紛

、功能調整

、臨時棚搭建、交通疏導等多個疑難復雜問題

，共召開現場會55次、解決重難點問題267個

。

健全補貼制度

，確保經費到位。出臺《珠海市2022年農貿市場升級改造專項補貼資金管理辦法》

，在以往基礎上分三檔

、翻兩倍提高補貼標準，補貼金額最高達每平方米1500元

，單個市場最高補貼達600萬元，全市共啟動升級改造3輪

，財政投入超1.5億元

。

堅持縱橫聯動

、多元共治實現“協同化”推進

牽頭部門凝心聚力，全體動員攻堅克難

。市場監(jiān)管部門牽頭社區(qū)、城管等部門按“一市場一專班”組建99個專班

，開展“亂擺賣

、亂丟棄

、亂停放”整治513次。市

、區(qū)

、所三級市場監(jiān)管部門組成74個督導小組

，開展“白天檢查+晚上清掃”專項行動

，采取“清、拆

、補

、洗、管”五項措施

，做好雜物清理、違章違建清拆

、硬件設施修補

、衛(wèi)生死角清掃和經營者獎懲管理，共計開展督導2320家次

。

各區(qū)黨政同向發(fā)力

，多措并舉精準施策。各區(qū)黨委政府組成54個治理專班和復查小組

，主要領導親自帶隊督導

，建立“下沉一線、一日多巡

、面對面約談”機制

，做到發(fā)現問題及時通報、開辦單位“秒接立改”

，整改成效“立竿見影”

。區(qū)領導帶隊開展“現場辦公”340多次

。

開辦單位竭盡全力

，全面落實主體責任。在3輪改造中市場開辦方籌措近4億元資金推進硬件升級

。狠抓農貿市場疫情防控

，嚴絲合縫抓好“圍合式”管理，1.35萬名市場從業(yè)人員100%落實每周2次核酸檢測、100%完成3針疫苗接種

。認真落實食品安全和消防安全主體責任

，做好劃行歸市

、市場保潔、擺賣秩序和車輛停放管理

。

堅持守正創(chuàng)新

、制度引領實現“規(guī)范化”管理

標桿先行，做好“試點”文章

。“以點帶面”開展“五星級”誠信經營戶考評活動，全面加強硬件改造

、食品安全和環(huán)境衛(wèi)生管理

，檸溪市場成為全國首個農貿市場管理標準化試點，帶動一批管理規(guī)范的市場成為文明新典范

、城市新名片

。

科技先行，做好“智慧”文章

。運用“互聯網+大數據”技術，建成7家“智慧市場”

，實現食用農產品信息“一碼追溯”

；推進產地準出和市場準入銜接，26個市場建成農產品溯源系統(tǒng)

；35家市場推行以“實時抓拍+問題推送”為模式的互聯網+監(jiān)管

，大幅提升監(jiān)管效能。

制度先行

，做好“考評”文章。在全省率先發(fā)布農貿市場管理規(guī)范地方標準

；聘請第三方開展每月測評和排名

，采取結果通報屬地政府、市領導開會點評

、部門領導會上檢討

、鎮(zhèn)街領導實地檢查4項措施，確保問題認領到位

、責任到位、整改到位

。

堅持內修外煉

、深耕細作實現“品質化”轉型

從硬件著手，提升市場外在美

。聚焦市場內外硬件設施不足

，從翻新外墻

、修補地面

、修整臺階

、改造攤位、改善采光通風

、更新給排水和消防設施等多個方面給市場“除舊換新”

。

從細節(jié)著手，提升市場內在美

。深入推進市場內部環(huán)境衛(wèi)生攻堅行動，開展地面

、泡沫箱

、“清掃、清理

、清運”治理

，深化亂接亂拉電線“入地、入管

、貼墻”整治

；設置蔬果檔塑料圍欄、水產檔玻璃擋板

、收款碼支架和便民垃圾桶

，切實解決垃圾落地、污水積存

、雜物占道

、飛線凌亂等問題

。

從周邊著手

，提升市場環(huán)境美。深入推進亂停亂放專項治理

，合理調整市場周邊機動車

、非機動車、無障礙停車位等停放區(qū)域

，實現停車“有位有序”

；按照“門前三包”要求

，治理占道經營

、亂堆亂放現象，做到亮證經營、店內經營

、線內經營

。

堅持問題導向、綜合施策實現“長效化”治理

抓好食品質量安全監(jiān)管

。督促市場開辦者落實主體責任

，健全食品安全管理制度

，與經營者100%簽訂食用農產品質量安全協議；全市所有區(qū)域禁止活禽交易

，實施“集中屠宰

、冷鏈配送、生鮮上市”

；完善熟食檔設施設備，落實“白衣

、白帽

、白口罩”著裝要求；各類食用農產品全面落實進貨查驗和索證索票制度

；68家市場持續(xù)開展快檢快篩

；強化產品質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“限塑令”

，23家市場配備環(huán)保袋售賣機

。

抓好合法誠信有序經營。加強計量器具強制檢定和監(jiān)管

，為市場配備“溯源公平秤”

；加強價格巡查監(jiān)管，每日對18種生活必需品開展價格監(jiān)測

；深化放心消費和誠信建設

，設立消費者維權服務站104個，維權協調員配備率100%

，全市18家市場獲評“市級文明誠信市場”

，317家經營戶獲評“文明誠信經營戶”

。