。來自集團(tuán)與子公司的40名余員工參加了本次培訓(xùn),培訓(xùn)由企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家高萬忠老師主講
。 本次沙盤培訓(xùn)通過對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的人員合作
、溝通、競(jìng)爭(zhēng)
、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘
、分析和找到解決方法的專業(yè)經(jīng)歷式學(xué)習(xí)課程。透過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)體驗(yàn)和引導(dǎo)
,發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性
,發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞,訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力
,進(jìn)而協(xié)助團(tuán)隊(duì)在管理
、業(yè)務(wù)、溝通等方面
。 本次培訓(xùn)首次采用課上實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬與課后微課堂重點(diǎn)內(nèi)容分析
、經(jīng)驗(yàn)分享、互動(dòng)相結(jié)合的形式
。運(yùn)用團(tuán)體體驗(yàn)的方式
,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)
,使參訓(xùn)員工親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)的問題所在
,并找到立竿見影的解決方法
。
